得理也當饒於人，雙贏就得讓三分(1)

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　　引：雖然有些不情願，但我還是硬着頭皮向王俊賠禮道歉了。意外的是，他也誠懇地認了錯，一對“冤家”終於握手言和，商定各自承擔一半損失。“不打不相識”，後來我們還成了好朋友，在業務上也有了的往來。

　　我在一家裝潢公司的廣告部當主任。有一次，我們給一家單位制作了一個大燈箱，安裝那天，客戶單位的後勤處長王俊堅持要工作人員按他的方法進行安裝。結果，燈箱裝到一半，就掉在地上摔破了，不僅損失1000多塊錢，還差點砸傷人。

　　得知此事後，我非常生氣，便理直氣壯地去找王俊理論。

　　“你也太會來事了，安裝燈箱是我們的事，你憑什麼指手畫腳？”

　　“對不起，只怪我多了句嘴，沒想到後果這麼嚴重。”王俊見我氣勢洶洶，有些不高興，象徵性地道歉後，就責怪道：“可是，你們的工作人員也太沒主見了吧？”

　　“你說這種話就太沒意思了。”我氣憤地說：“如果不是你瞎指揮，燈箱會掉下來嗎？所有的損失應該由你們承擔。”