有時候死扛下去總是會有機會的

　　戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。

　　絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一羣人推起來。

　　80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你纔有贏的可能性。

　　商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裏面有無數細節，無數人才的運營。

　　矇牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

　　戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

　　戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活着，活着最重要。

　　必須先去瞭解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。

　　最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。

　　“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。