讓領導捨不得你
文章分類：職場指南
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忠誠
單位可能開除、排擠、調離有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會願意讓他走，他會成爲鐵打營盤中，最長久的戰士、最有發展前景的員工。站在領導的立場上思考問題；與上級分享你的想法；時刻維護單位的利益；琢磨爲單位賺錢；在外界誘惑面前，經得起考驗。
敬業
很多單位考察員工，第一條件是敬業，其次纔是專業水平。工作的目的不僅僅在於報酬；提供超出報酬的服務與努力；模糊上下班概念，完成工作再談休息；重視工作中的每一個細節。
積極
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，這種人永遠受領導歡迎。從“要我做”到“我要做”；主動分擔一些“分外”事；先做後說，給上司驚喜；學會毛遂自薦；高標準要求：要求一步，做到三步；拿捏好主動的尺度，不要急於表現甚至搶別人的工作。
單位可能開除、排擠、調離有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會願意讓他走，他會成爲鐵打營盤中，最長久的戰士、最有發展前景的員工。站在領導的立場上思考問題；與上級分享你的想法；時刻維護單位的利益；琢磨爲單位賺錢；在外界誘惑面前，經得起考驗。
敬業
很多單位考察員工，第一條件是敬業，其次纔是專業水平。工作的目的不僅僅在於報酬；提供超出報酬的服務與努力；模糊上下班概念，完成工作再談休息；重視工作中的每一個細節。
積極
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，這種人永遠受領導歡迎。從“要我做”到“我要做”；主動分擔一些“分外”事；先做後說，給上司驚喜；學會毛遂自薦；高標準要求：要求一步，做到三步；拿捏好主動的尺度，不要急於表現甚至搶別人的工作。
