創業小企業的六大心態

　　隨着創業機制的日益形成和完善，各類小公司將如雨後春筍般破土而出。小公司雖有其機制靈活，發展空間大等優勢，但由於創業者的資金、經驗、管理等不利因素往往使員工自感風險大、不可預測因素多。作爲一個員工如何>在小公司裏工作得心應手呢?

　　一、以合夥人心態投入在創業階段頭緒多、事情多，作爲員工應事無鉅細地都要做，其至身兼數職成爲一個“多面手”，在看待或處理問題時要以“合夥人”的角度對待，如儘可能地規避風險，儘可能地完成任務、儘可能地節省資金。由於與老闆經常接觸，給老闆“同舟共濟”的感覺就會容易形成價值觀的統一。

　　二、以自覺自律心態投入

　　創業伊始，公司在管理方法，操作規程等方面肯定不盡如意。在此情況下，作爲員工不能太計較或鑽空子，而應積極主動工作，自覺自律地遵守職業道德和行爲準則。如經常性加班、沒有出差補貼等。作爲員工應予體諒，把自身的經驗、能力淋漓盡致地發揮出來。在創業期建立的感情，每位老闆都會在今後以補償或論功行賞的方式進行的。如對公司的忠誠度、爲公司作出的貢獻往往會有“紅包”、職務晉升的饋贈。