創業期“求穩”與“求變”交集

　　新興企業的“求穩”與領袖企業的“求變”之間，有沒有交集，能不能打通？

　　中國最偉大的企業海爾20年的成長心得；巧的是，這一期雜誌的封面文章，恰是《中國企業家》第五屆“未來之星”，講的是中國最具>成長性的新興企業的“成長的煩惱”。

　　在營業額1000億的海爾和營業額最多幾個億的“未來之星”之間，是不是有某種神祕的聯繫？

　　“做企業，做來做去就像搞政治運動一樣。”在《20年：海爾教科書》裏，作者胡泳引述了張瑞敏的這樣一句話。胡泳同時還解釋，這句話實際上說的是，企業在今天的繁榮離不開變革，大企業必須不斷創新業務模式，追求成長，主動應變。的確，我們可以看到，海爾20年，不變的就是變；張瑞敏的創業生涯，幾乎就是一場西西弗斯之旅。張瑞敏最近多次說：海爾精神就是創業、創新精神。創業精神就是每天從零開始，創新精神就是每天比前一天有所提高。怎樣保持創業和創新激情，避免大企業病，成爲張瑞敏“每天花時間思考最多的問題”。