創業：要善於捕捉產品背後的商機
文章分類：創業必知
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通過研究，筆者發現：有些產業看似“小”、“軟”、“新”，但蘊藏巨大商機。
蠟燭可謂小，但有一家生產蠟燭的企業一年創匯5億元，它出口的主導產品――3只小蠟燭所創造的外匯純利，相當於海爾出口一臺大>彩電的純利，它就是青島金王集團。“金王”在創業時只是一個小作坊，資產不足2萬元，主要生產工藝玻璃製品。一個偶然的機會，“金王”老闆發現一個客戶買走他的玻璃製品後，又從別處購買蠟燭進行配套銷售――從中，他看到一個賺錢的大商機，研製與傳統蠟燭截然不同的新產品“果凍燭”。“果凍燭”的燃燒時間是普通蠟燭的20倍，而且無味、無毒、無污染，再用工藝玻璃包裝後玲瓏剔透，果然一跑打紅。後來又推出晶瑩透明的“水晶燭”、可隨時間、溫度變化的“魔術燭”，在國際市場上贏得大單。從此，“金王”與沃爾瑪、麥德龍、家樂福等大公司建立了長期合作關係。
蠟燭可謂小，但有一家生產蠟燭的企業一年創匯5億元，它出口的主導產品――3只小蠟燭所創造的外匯純利，相當於海爾出口一臺大>彩電的純利，它就是青島金王集團。“金王”在創業時只是一個小作坊，資產不足2萬元，主要生產工藝玻璃製品。一個偶然的機會，“金王”老闆發現一個客戶買走他的玻璃製品後，又從別處購買蠟燭進行配套銷售――從中，他看到一個賺錢的大商機，研製與傳統蠟燭截然不同的新產品“果凍燭”。“果凍燭”的燃燒時間是普通蠟燭的20倍，而且無味、無毒、無污染，再用工藝玻璃包裝後玲瓏剔透，果然一跑打紅。後來又推出晶瑩透明的“水晶燭”、可隨時間、溫度變化的“魔術燭”，在國際市場上贏得大單。從此，“金王”與沃爾瑪、麥德龍、家樂福等大公司建立了長期合作關係。
