仰融：沒有下完的棋

    隨着寧波夢斷、和遼寧關係破裂，仰融期望靠整合手段來打造汽車自主品牌的道路也就走到盡頭。

    越洋的電話線消弭了中國和美國西部之間十幾個小時的時差。2005年6月某日的深夜，當《中國企業家》撥通了仰融在美國家裏的電話，話筒另一端傳來了仰融熟悉的聲音，一如三年前的洪亮、富於激情。

    當外界對仰融的關注已從其汽車夢轉移到他那有名的產權官司上時，仰融本人倒似乎對於前者的破碎更加耿耿於懷，起碼在三個多小時的採訪中，他表現爲這樣。

    “從1991年與瀋陽金盃合資到2002年我離開，十幾年來我對這個企業傾注了全部的心血。一個普通的確認產權問題變成複雜的國際問題，這不是我願意看到的。在構建和諧社會的前提下，沒有什麼不能通過協商來解決。”