楊海鵬：CIO就是足球場上的中場隊員

1981年，當楊海鵬加入安利香港公司的時候，也許連他自己也沒想到，他會在CIO這條路上一走就是23年。

    今天，當他終於完成了安利從弱到強的信息化建設時，經歷了23年安利IT生涯的楊海鵬，對於CIO的認識有了自己獨到的見解：CIO就如同足球場上的中場隊員。

    守：夯實基礎設施

    在綠茵場上，中場球員肩負着防守和進攻的責任。楊海鵬爲了扮演好“防守”角色，在公司內部大興信息化基礎設施建設。

    信息化的基礎設施猶如球員的身體素質和基本傳接球的技術，在球賽中起到至關重要的作用，熱愛足球的楊海鵬深諳其道，他告訴本刊記者：“每天各部門之間有大量的數據傳輸，在內網中形成龐大的信息流。爲了保證信息流的暢通，我們惟有抓好內部信息高速公路的建設，重視服務器等網絡硬件設施建設。而不是在根基尚未打穩的情況下，就盲目地追隨CRM客戶關係管理)和ERP企業資源計劃)系統項目。”