同樣十年，為什麼有的成高管，有的依舊隻是主管？

　　同樣十年，為什麼有的成高管，有的依舊隻是主管？

　　我曾經帶過一個下屬，出身名校，英語八級，聰明，能幹，學習能力強，對很多新事物和新知識保有濃厚的興趣。我招他入公司的時候，他畢業尚不足一年，已經連續跳過兩傢公司瞭。當時，我覺得他可能不會很穩定，但實在是太愛才瞭，所以就將他留瞭下來，放在瞭工程師的位置上。

　　果不其然，他幹瞭不到五個月，就提出瞭辭職。臨離開前，因為覺得我對他還不錯，教瞭他不少東西，所以向我坦露心跡。他說，他覺得在以前待過的公司裡，他的素質、能力都不差，在一些水平比自己低的人手下幹活，心有不甘，所以不斷尋找新的機會。這次來，以為能很快升任主管，但幾個月觀察下來，他的上司們都很穩定，離職的可能性很小。而我給他增設與主管同職位的可能性幾乎沒有，所以，不如及早離開，另覓新路。

　　我說： 以你六個月的表現來看，你的成長速度已經算很快瞭，隻要堅持下去，以後一定能獨當一面。但是，現在還不是時候。畢竟，專業這東西，不是大學裡學過，理論上知道就行的，還需要在實際操作中慢慢沉淀才行。有些東西，你隻有經歷過，失敗過，成功過，才能從更深層面理解。現在，很多東西你都還沒有經歷過，就想去做主管，太急於求成瞭些。隻要你耐得住寂寞，加以時日，會有很多機會。