給你個領導你能當嗎

　　在一個組織裏，領導的員工能力素養和業務水平是衡量一個部門的指標。領導者要想帶好隊伍，必須先完善自己。只有不斷提高自己的業務水平和能力，才能帶領下屬創造一個又一個奇蹟。
　　
　　每個人都有爭強好勝之心，每個人都希望得到別人的肯定，都想得到更好的發展。但是，要想實現這個願望並不是無條件的，關鍵是看你有沒有能力，有沒有真本領。業務技能精湛是做好本職工作的基本條件，也是適應競爭的需要。
　　
　　王浩如今是一家建築公司的副總經理。五六年前，他是作爲一名送水工被建築公司招聘進來的。在送水工作中，他並不像其他送水工那樣，剛把水桶搬進來，就一面抱怨工資太少，一面躲起來吸菸。他每一次都給每位建築工人的水壺倒滿水，並利用工人們休息的時間，請求他們講解有關建築的各項知識。不久，這個勤奮好學、不滿足現狀的送水工就引起了建築隊長的注意。後來，他被提拔爲計時員。