“市場化技術人才”是關鍵

　　很多創意都是創業者早上醒來時、或在實驗室工作時、或在與朋友的閒聊中突發奇想而盟生的。對於技術人才創業而言，猶豫不決很可能錯失良機，但倉促上馬又很可能造成巨大損失。能不能市場化是技術人才創業成功的關鍵>。

　　任何產品都有一個共同特性，那就是能滿足消費者某種需求。創業者首先應考慮自己的產品是否能滿足這一特性。而且應更深入地考慮：這種產品是否具有獨一無二的特性；是否有其它產品可以替代，即使有部分替代產品，它的目標是否可以補缺其它產品的空白點；這種產品特性是否能給客戶創造價值；這種產品的市場有多大，客戶是否足夠多，是否足以支撐正常運營？

　　技術創新，沒有市場驅動是不行的

　　市場就在創新當中，一個企業只有堅持技術創新才能打開市場。任何產品都有其生命週期，需要不斷更新換代。作爲創業企業，必須打造有利於企業技術創新的運作機制。這一新的機制包括以下方面：

　　1、必須有一個具有戰略眼光、善管理、會經營、懂技術、團結奮進的團隊。1)從參與國際競爭的戰略高度出發，制訂企業的長期戰略發展規劃。要制訂這樣的發展規劃，就必須對國內外本行業的現狀、發展趨勢特別是市場需求的趨勢)、現有競爭對手的產品特點和經營方法，各自的優勢和侷限性等等有充分而深刻的瞭解；2)具有很強的市場意識，懂得現代化的經營管理；3)團隊的團結是十分重要的，必須培養一種真誠、坦率、寬容的團隊精神；4)不怕挫折和失敗，總結經驗，吸取教訓，百折不撓，勇往直前。