三角地帶的經營技巧

　　很多加盟連鎖企業開設分店的人，都習慣用三角形地帶法選擇店址。

　　所謂三角形店址選擇法，是指在一個地區開設三家分店並按三角形結構進行佈局。此種開設首先要測量該地區商圈的範圍可以是一個>，也可以是多個，如果是一個商圈，範圍必須足夠大，消費潛力及能力也十分大，確有開三家連鎖店的價值。如果有多個小商圈，各個商圈之間要求相距不能太遠，這樣可以彼此互相接應)，然後確定店址。

　　日本有烏金藥業的公司，經營着1327家醫藥分店。該公司的社長叫通口俊夫，是個引人注目的企業家。初創時，通口先生在鐵路沿線京橋、幹木、梅雲這三個地方分別開了小藥店。可是，不知怎麼的經營總是在同一條直行的鐵路沿線，每天通口先生都要去看一看，見到銷售額博物院經是上不去，十分着急。當時正是盛夏，又急又惱的通口先生乘電車回家。在電車上，他見前座坐着幾個學生，都把手指套在三角尺的窟窿裏，用另一隻手轉着玩。

　　看了一會兒，他突然站起身來：“哦，這裏面有名堂！”他兩眼盯着三角尺忽然覺得心裏一亮。此時，他聯想起來以前看到的有關軍隊戰略戰術的書籍來：“……這些直線排列的點，很容易被外力阻斷運輸線路，這正是失敗的最大原因。爲了和友軍保持密切的合作，應該確保至少三點鼎足，這樣就將點和點就連接起來，守住了中間的三角部分。”想到這裏，通口激動起來。回家後，他讓妻子買了份大地圖。展開一看，發覺他剛開創的三家藥店果然分佈在同一條直線上，不覺恍然大悟：“如果把三家藥店呈三角形配置起來，那麼就以得了中間部分的面積，三角形中居住的人都會來買我的貨了。”不久，他在德寇又開了一家新藥店，關掉了梅雲的老店。