公司創立十件事

　　創辦一間中小型公司，在現在似乎已不是什麼異想天開的事。但怎麼才能使這個嬌嫩的新生兒茁壯成長，也許纔是其中最微妙也是最艱難的體會。

　　１．合作前協議的確定

　　將最初的參與者鎖定於那>些和企業抱有相同目的，自覺同意向目的靠攏並能夠作出直接貢獻的人。考慮那些不僅僅能夠帶來金錢還能帶來其他東西，例如：市場技巧、專門技術等的投資者。

　　２．顧客就是上帝

　　買什麼，誰會買，以及爲什麼買？根據這些問題對企業的業務進行定義。通過在產品開發前對市場進行調查來避免巨大的損失。

　　３．用來福槍不要用散彈獵將所有可利用的資源集中於在給定時間內完成兩到三件可行的特定目標。

　　４．沒有計劃好就等於在計劃失敗

　　準備一個書面計劃，描述整個團體中誰應該做什麼，什麼時候完成，並按照這個計劃工作。把你的商業計劃作爲一個預定標準，如果你無法按照商業計劃來做，那說明你的商業計劃太過於雄心勃勃而缺乏現實基礎。

　　５．挑選成功人士