創業要志存高遠
文章分類：創業必知
你也會想看的：做那條逆流而上的魚
儀征市潤揚機械廠陶維明
我們潤揚機械廠自第一輪改制以來，企業由小到大，產品從單一到多品種、系列化，目前擁有三個廠區，成爲市屬重點工業企業、利稅十強企業。回顧創業歷程，我覺得我們企業能取得今天>的成就，很重要的一點就是有想創業、敢創業、創大業的強烈願望，善於捕捉機遇、抓住機遇。就這方面，我想談一些個人的粗淺體會。
第一點，我覺得要想把企業做大，就要敢於自我超越，不斷設立新的發展目標。我們企業第一次改制時，主要以生產包裝鋼桶和加工活塞環爲主，當時年銷售有1000多萬元，在新城已達到一定規模。很多人覺得，我們就這樣下去也能馬馬虎虎過日了，最起碼在幾年內不會有什麼困難。但是我想，如果沒有謀大事、創大業的魄力，安於現狀、小富即安，不想方設法擴大規模、壯大實力，我們就會丟掉市場、失去客戶，在激烈的競爭中被淘汰出局。因此，企業改制後，我和我的同仁們就把爲大中型企業提供配套服務作爲我們當時發展的主攻方向，借力發展，主動出擊，積極對接掛靠金陵石化、儀徵化纖等大集團，並建立了穩定的業務關係。由於定位準確，我們的產品市場不斷擴大，鋼桶年銷售首次突破10萬隻大關，當年就實現利潤30多萬元。初嘗甜頭後，我們又瞄準新的目標，把企業做大做強。一是繼續努力，當好配角，積極服務雙環公司，使得活塞環加工批量大大增加，目前僅爲雙環公司年加工的活塞環總量就達5000萬片。二是大力開發新品，提高科技含量，成功開發出活塞環彈簧，增強了產品的市場競爭力。三是加快人才的引進和培養，每年都按計劃錄用一批大學生，提高整體科研實力；同時敢於放手使用人才，給優秀人才以優厚的待遇，目前在廠工作的大學生有10多人。
我們潤揚機械廠自第一輪改制以來，企業由小到大，產品從單一到多品種、系列化，目前擁有三個廠區，成爲市屬重點工業企業、利稅十強企業。回顧創業歷程，我覺得我們企業能取得今天>的成就，很重要的一點就是有想創業、敢創業、創大業的強烈願望，善於捕捉機遇、抓住機遇。就這方面，我想談一些個人的粗淺體會。
第一點，我覺得要想把企業做大，就要敢於自我超越，不斷設立新的發展目標。我們企業第一次改制時，主要以生產包裝鋼桶和加工活塞環爲主，當時年銷售有1000多萬元，在新城已達到一定規模。很多人覺得，我們就這樣下去也能馬馬虎虎過日了，最起碼在幾年內不會有什麼困難。但是我想，如果沒有謀大事、創大業的魄力，安於現狀、小富即安，不想方設法擴大規模、壯大實力，我們就會丟掉市場、失去客戶，在激烈的競爭中被淘汰出局。因此，企業改制後，我和我的同仁們就把爲大中型企業提供配套服務作爲我們當時發展的主攻方向，借力發展，主動出擊，積極對接掛靠金陵石化、儀徵化纖等大集團，並建立了穩定的業務關係。由於定位準確，我們的產品市場不斷擴大，鋼桶年銷售首次突破10萬隻大關，當年就實現利潤30多萬元。初嘗甜頭後，我們又瞄準新的目標，把企業做大做強。一是繼續努力，當好配角，積極服務雙環公司，使得活塞環加工批量大大增加，目前僅爲雙環公司年加工的活塞環總量就達5000萬片。二是大力開發新品，提高科技含量，成功開發出活塞環彈簧，增強了產品的市場競爭力。三是加快人才的引進和培養，每年都按計劃錄用一批大學生，提高整體科研實力；同時敢於放手使用人才，給優秀人才以優厚的待遇，目前在廠工作的大學生有10多人。
