創業諫言

　　創業諫言

　　----創業之初，有人主張多樣化經營，也有人堅持一定要專注，你該怎麼辦？

　　----美國芝加哥大學專門研究中小企業創業的教授阿瑪爾-畢海德AmarBhide)花費了8年時間，>觀察、研究了幾百家新生企業，爾後，他發明瞭一套針對創業企業的三步連續撲問法。當創業者在不勝枚舉的機會和挑戰面前徘徊時，三步撲問法――“我的目標是什麼？我是否有合適的戰略？我如何實現此戰略？”――將幫助他們在一片混沌中澄清輕重緩急。

　　一般而言，創業者最好一次只把握一兩個機會、解決一兩個問題，並且須將關鍵問題與企業正常發展中的困難區分開來。這看似簡單的要求其實並不容易做到，因爲創業者面臨的選擇與問題的範圍往往過於廣泛。成熟企業的管理者可能經常會問自己：“我們應該如何利用自身的核心能力與對手抗衡？”而創業者卻必須不斷自問：“爲了生存下去，我們要發展哪方面的能力？先解決哪些問題？”

　　創業目標

　　創業者在不斷追問自己的同時，還須設立恰當的目標。創業者的個人目標與企業目標要密不可分。創業者創建企業往往是爲了實現個人目標――追求生活方式或資本收益。在明確個人目標後，他們應該問自己：“我要建立什麼樣的企業。”追求生活方式的創業者並不需要大規模的企業，而尋求資本收益的創業者則必須建立大的企業架構。