創業：怎樣避免風險？
文章分類：創業必知
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爲要避免創業風險，必須首先知道風險來自哪裏。
風險來自三個矛盾――
一是演習與實戰的矛盾。在創業初期所做的事情都具有探索的性質，這便產生了一個矛盾：本來屬於探索的對象，卻當成了確定的對象>，本來屬於實驗的內容，卻當成了真實的內容來做。
二是能力與實踐的矛盾。獲得創業能力的惟一途徑是實踐，而投資者通常是在沒有實踐經驗的情況下開始實踐，這便產生創業投資的能力與實踐的矛盾。
三是功能創造與功能決定的矛盾。創業者是功能的創造者，而功能的有效與否決定於功能使用者的貨幣選票。矛盾就這樣產生了，功能的製造者不是功能的決定者，這個矛盾是市場未知性的表現。
化解矛盾的三個程序――
如何應對這三個矛盾以化解風險呢？辦法就是模擬――在創業開始設置一個模擬程序。該程序由三部分構成。
一、解剖。項目一經確定，立即着手實施是危險的。因爲，對項目的考察再充分也是務虛。對信息的擁有不可等同對信息的理解。解剖是理解項目要素的途徑。解剖的辦法是剝開皮後抓關鍵。
風險來自三個矛盾――
一是演習與實戰的矛盾。在創業初期所做的事情都具有探索的性質，這便產生了一個矛盾：本來屬於探索的對象，卻當成了確定的對象>，本來屬於實驗的內容，卻當成了真實的內容來做。
二是能力與實踐的矛盾。獲得創業能力的惟一途徑是實踐，而投資者通常是在沒有實踐經驗的情況下開始實踐，這便產生創業投資的能力與實踐的矛盾。
三是功能創造與功能決定的矛盾。創業者是功能的創造者，而功能的有效與否決定於功能使用者的貨幣選票。矛盾就這樣產生了，功能的製造者不是功能的決定者，這個矛盾是市場未知性的表現。
化解矛盾的三個程序――
如何應對這三個矛盾以化解風險呢？辦法就是模擬――在創業開始設置一個模擬程序。該程序由三部分構成。
一、解剖。項目一經確定，立即着手實施是危險的。因爲，對項目的考察再充分也是務虛。對信息的擁有不可等同對信息的理解。解剖是理解項目要素的途徑。解剖的辦法是剝開皮後抓關鍵。
