真正的管理是減少

　　管理森林王國獅子大王決定選一個大臣當自己的親信，狐狸和狼成爲最佳的候選者。狼首先毛遂自薦道：“大王，您的親信一定要非常勇敢才能保護您的安全，在這一點上我可比狐狸厲害得多。”獅子卻回答道：“你覺得我還>需要狼的保護嗎？我需要的應是謀略能力，而狐狸更聰明。”結果自然是狐狸當了親信大臣

　　故事啓示

　　“士爲知己者死，女爲悅已者容。”善於捕捉成功的人不但自己有本領，而且懂得如何去挖掘自己屬下的本領。這樣才能確保自己的管理不需要事必躬親。

　　美國著名的管理諮詢專家艾德?布利斯有一句名言：一位好的經理總是有一副憂煩的面孔――在他的助手臉上。布利斯這句話的意思是說，好的經理懂得向助手或下屬授權，充分地調動他們的主觀能動性去完成工作任務。而不是自己包攬一切，結果使自己疲憊不堪，面孔憂煩。

　　布利斯指出：現在太多的經理要享有決定一切大小事務的那種萬能的權力，這不只是不能很好地利用你自己(經理)的時間，而且也阻礙了下屬的發揮創意和成長。一個公司、一個企業也是如此。當老闆的不懂得授權給下屬，結果就是自己忙得要死，而下屬則袖手旁觀。老闆們應該掌握授權的藝術，以騰出時間去做更重要的工作。