經營是一場賭博

　　身爲高通公司全球發展總裁，傑夫-雅各布負責他父親創立的這家公司在全球的運營。這家美國公司的魯莽和大膽時常令海外市場的觀衆們感到不適。這一點，對它的美國同胞、對慣於和美國公司掐架的歐洲選手來說，都不是>大問題。可對於亞洲――高通超過60％的收入來自於此――的合作伙伴來說，因此而產生的不適感爲高通帶來了不少麻煩。要求高通少收專利費的呼聲開始從韓國波及至中國。

　　專利費正是高通的主要收入來源，同時也是這家公司引以爲傲之處。傑夫-雅各布相信，他們的這一商業模式正在動搖傳統電信設備廠商的基石，也是令既得利益者瑟瑟發抖的原因。“我們對競爭總是保持着偏執般的焦慮。”傑夫-雅各布對《記者》說，“一定的偏執能讓公司保持健康”。

　　記者：對高通來說，從大發展到更大等歷程中面臨的最大困難是什麼？

　　雅各布：我認爲，當時從董事長到全公司的員工都感覺到，我們是在ＣＤＭＡ上進行一場賭博。但這不是無知的賭博，我們做了詳盡的研究，並對前途保持樂觀。但我們的確是在拿公司賭博，如果ＣＤＭＡ失敗了，高通就會垮了。