防範企業破產5大祕訣
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破產與企業資金的流動及循環有着很強的關聯性。通常認爲，企業活動被迫中斷就是破產，或者說在企業活動中資金循環難以爲繼的狀況。如果資金不能有效循環，那麼企業經營所需的原材料等的供應就不能進行，作爲現金流>量來源的“銷售額”也會無從實現，而由此支付的企業員工的工資就難以保證，最終導致員工尤其是技術員工)的離職，並使企業經營難以爲繼。
從企業循環看，資金循環中斷破產)的狀態可分爲兩種類型，一種是企業經常性收支出現赤字的狀況；另一種是經常性收支雖是黑字，而財務收支是赤字的狀況。
我們以年度內的資金循環爲例說明資金是如何循環的：
在企業內部，通常以經營性收入與經營性支出的差額作爲經營年度資金的源泉，會計界稱之爲“現金流量”。爲便於把握現金流量，應當考察它與收益之間的關係。在損益表中，折舊是作爲費用項目企業的非流出費用)記入賬戶的，其金額與資金的收支計算不同，即折舊所代表的那部分資金雖然也作爲一項支出，但其在賬面上僅僅是當做費用化的手段，並未伴隨實際的支出，即這部分資金仍留存於企業內部。從這個角度觀察現金流量的話，可以用公式加以表示：
從企業循環看，資金循環中斷破產)的狀態可分爲兩種類型，一種是企業經常性收支出現赤字的狀況；另一種是經常性收支雖是黑字，而財務收支是赤字的狀況。
我們以年度內的資金循環爲例說明資金是如何循環的：
在企業內部，通常以經營性收入與經營性支出的差額作爲經營年度資金的源泉，會計界稱之爲“現金流量”。爲便於把握現金流量，應當考察它與收益之間的關係。在損益表中，折舊是作爲費用項目企業的非流出費用)記入賬戶的，其金額與資金的收支計算不同，即折舊所代表的那部分資金雖然也作爲一項支出，但其在賬面上僅僅是當做費用化的手段，並未伴隨實際的支出，即這部分資金仍留存於企業內部。從這個角度觀察現金流量的話，可以用公式加以表示：
