領導者：靠“情感智商”加值

　　“領導力就是競爭力。”如今，越來越多的中國企業在國際化的浪潮中開始意識到“領導力”的關鍵作用。近日，來自HAY集團的專家BillTredwell與HAY集團中國區總經理陳瑋接受了本報的專訪。>

　　記者：根據HAY的一項調查，中國僅有19.1%的領導者是“高績效領導者”，有9.8%的領導者“鼓舞”了下屬，而有13.4%的領導者並沒有使他們的下屬感覺到被幫助或激勵，而有57.7%的領導者則是“挫傷了下屬的積極性”。如何把沒有或者很少產生績效的那些超過70%的領導者變成有價值或高績效的領導者？

　　BillTredwell：HAY集團對於領導力長達40多年的研究結果顯示，除了企業領導者的商業智慧和戰略眼光之外，有意識地培養“情感智商”素質對於企業領導者和企業的成功至關重要。領導者完善自我的過程就是提升情商素質的過程，而他們完善領導團隊乃至企業的過程則更是運用情商實現目標的過程。