黃光裕：引進經理人像娶老婆

　　民營企業家如何看待企業家個性、家族企業以及職業經理人？這是很多人都關心的問題。對有中國首富之譽的零售連鎖企業老大黃光裕來說，聚集在他身上的光環更是熾熱無比。對於非難、信任、背叛，他都有着很深刻的理解。“有人勸我說，你是這麼大企業的老總，走路慢點行不行？但我覺得那樣太浪費時間了。”這就是這位留着寸頭的36歲企業家的真實個性。

　　我覺得自己在個人形象方面一般。我個兒不高，長相也沒有特別過人的地方。我覺得自己並沒有什麼霸氣，只是有做不完的事情，所以我走路特別快。如果看到起眼的女孩，我會考慮該不該留步。

　　所謂“教父”，是指我過於嚴格。我做了19年，在中國有這種歷史的寥寥無幾。有人說國美是零售連鎖企業的“黃埔軍校”，叫我黃校長。零售連鎖業最關鍵的在於可以複製，如果不用很嚴厲的手段把每個環節都做到非常純熟，搬到別的地方就會變味，連鎖不了。

　　我很希望上一些課程或讀書，但實在抽不開時間，精力很難顧及到，現在只能在工作中學習。我覺得每一個人都是我的老師。我信奉一點：每一個人都有對和錯，但在別人身上錯的在你身上並一定是錯，別人身上對的到你身上也並不一定對。對錯是根據你所處的環境來進行判斷的。