領導四境界

來源:未知 作者:名人

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授人以漁

給員工再多的錢，總有一天他們會花完，所以，領導者必須教會他們怎麼賺錢。領導者要告訴下屬：“你賺到的錢並不是我給你的‘魚’，而是你自己學會‘漁’以後的結果。”換句話說，員工在公司獲得的工資福利，並不是老闆給予的施捨，而是員工通過自己的辛苦勞動掙來的。至於員工能賺到多少錢，能取得多大的成績，那就要看他學到的‘漁’的水平了。

所有員工都有了“漁”的技巧，卻不願意去捕魚，也是不會有魚進門的，“意願第一，能力第二”，說的就是這個道理。於是，領導者必須學會授人以欲。

授人以欲

領導者把全體員工的慾望都激發起來，他們就是上足勁的發條，會自動工作，根本不用老闆來督促。領導者應該告訴員工，你們應該在一年內賺到多少錢，什麼時候有房子，什麼時候該有車，應該告訴他們生活要講究品質，人要學會享受等等。“授人以欲”，公司就會自轉，你想讓它停都難。