李想：80後創業者的七要點

李想：80後創業者的七要點

　　老師問同學們的理想是什麼，有人說自己的志向是當警察，有人說想當教師，還有的要做醫生或者科學傢，而李想的回答是“做總經理”。“因為當經理很瞭不起，可以帶著一幫人幹一件大事。”那時候，李想才上小學。

　　如今，1981年出生的泡泡網總裁李想無疑已經成為80年代的偶像和榜樣。“很多人最感興趣的是年輕人應該如何創業，如何發展。其實在我看來，無論是自己創業還是打工，區別不大，最關鍵的是怎麼去做，如何少走彎路。”李想拿出他積累的創業和發展的7個要點與大傢分享：方向、目標、意願、方法、毅力、成果、自我觀察。

　　1、方向：方向是創業和發展的第一個重要指標，就是你要為什麼而奮鬥。方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。對於年輕人和創業者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點，即使我們自己很笨，隻要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。有瞭方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。

　　2、目標：當我們有瞭方向以後，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。我發現大學畢業生可以分成兩類：一類是上學就有明確目標的，這些人在上學的4年中，除瞭正常的學習，還會圍繞自己的目標去學習和提升，所以，這類大學生特別好用，隻要工作的意願夠高，可以快速成為一流的員工；還有一種類型的是大學上完瞭還沒有目標的，為瞭上學而上學，他們來面試的時候也不知道自己要做什麼，隻是有什麼工作就幹什麼工作，或者幹脆一坐，問HR你能給我安排什麼工作？我們100%不會用第二類大學生，因為培養的成本太高瞭。所以，我建議大學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會後，你可以比別人至少早兩年進入正軌。