俞敏洪:企業不能隻有你一個“大廚”
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  你開瞭個飯館,不會做飯,於是請瞭個大廚。飯館顧客盈門,大廚意識到這是因為他做的菜很受歡迎,但在你的飯店,他隻能拿到不多的工資。除非這個大廚是你的老婆,否則他早晚有一天會找你談:“你看咱們這個飯店開得也不錯,這個飯店咱們要繼續做下去,是不是分給我股份?”
  
  每個人每天都在計算自己和別人之間較量的分量有多重,不管這個人道德有多高,他最後覺得自己分量重瞭之後,一定會向你要他那份分量。你怎麼處理?
  
  我要說的是:企業不能隻有一個“大廚”。
  
  我當時辦新東方,一個很重要的依據就是,我自己就是一個大廚,我能上課,別人撂挑子,我可以立馬頂上,而且比他還講得好。
  
  可如果你自己不是大廚,怎麼辦?在這方面我也有挺深的感觸,做新東方這麼多年,我總結出瞭兩個辦法。
  
  其一,給大廚開高工資。
                                      




