2014年管理類聯考作文

篇一：2014考研管理類聯考寫作真題及解析

2014考研管理類聯考寫作真題及解析

2014考研管理類聯考寫作真題及解析

寫作：第56~57題，共65分 其中有效分析30分，論說文35分

56. 論證有效分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若幹要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否正確並前後一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的證據是否成立並支持結論，結論成立的條件是否充分等。)

現代企業管理制度的設計要遵循的重要原則是權利的制衡和監督，隻要有瞭制衡與監督，企業的成功就有瞭保證。

所謂的制衡，指對企業的管理權進行分解，然後使要分解的權利互相制約達到平衡，它可以使任何人不能濫用權力。至於監督，指對企業管理進行嚴密觀察，使企業運營的各個環節處於可控范圍之內，而且所有環節都在可控范圍之內，那麼企業的經營就不可能產生失誤。同時以制衡與監督為原則所設計的企業管理制度還有一個固有特點，即能保證其實施者的有效性，因為環環相扣的監督機制能確保企業內部各級管理者無數敷衍塞責，萬一有人敷衍塞責也會受到這個機制的制約。