和領導關係的四個不同層次
文章分類：職場指南
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一提起下屬和上司的關係，很多人都喜歡把它庸俗化。認爲下屬和上司搞關係，就是巧言令色、溜鬚拍馬、結黨營私，是爲人不齒、見不得光的事。其實，下屬和上司本身就是一種關係，是客觀存在的，不是想搞不想搞的問題，而是如何把它搞得更好的問題。
按照孔子的理論，我們不妨也把下屬和上司的關係分爲四種：共事、共求、共創、共享。
第一個層次，共事。也就是說，上司和下屬的關係完全是工作上的領導和被領導的關係。八小時之內，上司派活，下屬幹活。八小時以外，各回各的家，互不相干。這是最簡單的一種關係。這種關係下，上司對下屬往往用稱職和不稱職來評價，下屬對上司一般用可敬不可敬來形容。
第二個層次，共求。說白一點就是上司和下屬有共同的追求。這個追求包括工作上的追求，人生上的追求，或其他方面的追求。有了共同追求，上司和下屬自然會有很多的共同語言，在共事的基礎上，可以一起謀一些事。能夠和上司共求的下屬，一般都是比較有思想、有主見，敢於表達自己的觀點，善於爲上司出主意、想辦法的人。如果上司和下屬有了共同的追求，工作關係就會更進一步。上司會把下屬視爲貼己，下屬會把上司看作知音，相互支持共謀前程。這種關係下，上司對下屬會用可重用和不可重用來衡量，下屬對上司則會用可信賴不可信賴來比較。
按照孔子的理論，我們不妨也把下屬和上司的關係分爲四種：共事、共求、共創、共享。
第一個層次，共事。也就是說，上司和下屬的關係完全是工作上的領導和被領導的關係。八小時之內，上司派活，下屬幹活。八小時以外，各回各的家，互不相干。這是最簡單的一種關係。這種關係下，上司對下屬往往用稱職和不稱職來評價，下屬對上司一般用可敬不可敬來形容。
第二個層次，共求。說白一點就是上司和下屬有共同的追求。這個追求包括工作上的追求，人生上的追求，或其他方面的追求。有了共同追求，上司和下屬自然會有很多的共同語言，在共事的基礎上，可以一起謀一些事。能夠和上司共求的下屬，一般都是比較有思想、有主見，敢於表達自己的觀點，善於爲上司出主意、想辦法的人。如果上司和下屬有了共同的追求，工作關係就會更進一步。上司會把下屬視爲貼己，下屬會把上司看作知音，相互支持共謀前程。這種關係下，上司對下屬會用可重用和不可重用來衡量，下屬對上司則會用可信賴不可信賴來比較。
