把別人敷衍的事做到最好

　　我們日常有很多工作，而其中很多又都是難以用量化標準來衡量的，因此怎麼做，做到什麼程度大多要靠員工自己把握。這時員工的表現就會各不相同，很多人都會用自認爲“聰明”的方法去做，而有些“傻人”則是“傻乎乎”地做。
　　
　　李莉所在的公司規定，每到財政年度末，每個員工都要寫一份年終總結，將自己全年的工作形成書面報告，既要總結自己的工作經驗，也要制訂下一步目標，並提出改進的建議。
　　
　　公司裏近千名員工都對這個規定不以爲然，並把它諷刺爲最大的形式主義。所以，當李莉開始一個字一個字地敲鍵盤時，老員工們都說：“別傻了，幹嗎這麼認真地自己寫，從網上下載一個改改不就得了，上千份報告摞起來比老總的屋子還高，老總會看？最後肯定又是賣廢紙了。”
　　
　　李莉卻沒有理會，因爲她認爲自己工作了一年，確實有很多感受，正好藉此機會提出建議和設想。
　　
　　以前李莉的建議最多走到部門主管那裏就石沉大海了，而以她的職位和身份，想要見到老總當面陳述，也只能是一種奢望。這次李莉有一種衝動，一定要借這個機會把自己對公司現狀的看法和今後發展的建議詳細而完整地寫出來。