給老闆預留指導空間

　　職場中，尤其是苦幹型的員工，努力做是重要的，但是如果啥都懂得做，那就沒什麼意思了。給老闆預留點空間，是非常有好處的，不僅可以讓你在老闆面前留下一個“不懂就問、積極向上”的好員工形象，更是一種巧妙的奉承，無疑是承認老闆的過人之處，在指導過程中會和你相處得更加愉快。老闆在指導你的過程中得到滿足，更會把你的辛勤放在眼裏。
　　
　　有位女職員入職4年了，能幹又努力、工作認真、做事漂亮，但奇怪的是儘管工作出色，仍舊原地踏步，反而是那些不如她的同事接二連三地升了職。
　　
　　儘管她能幹，但上司就是不喜歡她。爲什麼呢？因爲她在小節上從不顧及老闆的感受。比如每次開會，上司都指定她做會議記錄。她整理出來後從來不讓上司過目，就直接上交給了老闆，因爲老闆誇她有生花的文案整理功夫。
　　
　　但實際上，老闆只不過是出於對普通職員的禮貌。她幫其他的部門做事，從不事先請示上司是否還有更重要的工作分配給她做，就自行接下，也不管這事會不會留下什麼隱患。所以她雖然得到了好口碑，上司卻無法給她升職的機會。