創業：做好自己的事

　　前不久，麥香西餅屋的老闆沈伯根，以一個普通小老闆的身份，代表全市的業者，向市有關領導作了創業彙報。

　　沈伯根從來不曾想到自己會有當小老闆的一天。今年４５歲的沈伯根十幾年前還是一家國營廠裏響噹噹的>幹部。廠子規模不小，產品又俏銷，身爲銷售部經理的他，交往的都是一些有頭有臉的人物。沈伯根爲人正直，又有管理經驗，１９８９年他被一家日商獨資公司看中，南下廣州擔任了經理廠長。

　　１９９４年，沈伯根的腰包有點鼓了，５年的外企工作，使他對自己更有信心。他躊躇滿志地殺回上海，決定自己開公司。他操起了老本行，做五金銷售。他萬萬沒有想到，時隔５年，原先紅紅火火的市場，因受宏觀經濟調控，變得冷冷清清。５年前的老關係，也已物是人非了。沈伯根苦心經營了兩年半公司，最終還是關門了，第一次創業以失敗而告終。

　　時已年屆４０的沈伯根嗆了一大口海水後心緒很亂，對前途充滿了迷茫。但憑着原先各種工作網絡和良好的人際關係，沈伯根要找份工作機會並不少。原先的老部下有人當上了經理，請他去當副經理。不過，以前沈伯根管別人，現在要被別人管，對這種“顛倒”的關係，他說：“一時還真適應不了。”