防止創業團隊散夥的十招

　　我相信同行當中有很多是合夥創業的，那麼下面這篇文章也許對你有所啓發。

　　創業團隊的分裂，始終是大家關注卻又在遺憾當中無可奈何的事，似乎也只能慨嘆一句\"共苦易，同甘難\"的千古名言而已。>然而在大家對着數不勝數的案例出神時，卻很少有人將這一規律式的宿命，加以歸納，總結出共性，並在進一步分析之後拿出藥方--儘管誰都希望能有這樣一個藥方。而本文總結出創業團隊產生分裂，給出瞭如何防止創業團隊散夥的10招，相信這對創業者會大有裨益。

　　防止創業團隊散夥的10招如下：

　　首先在理念上要正確。要堅信組織能夠健康發展下去，不要一開始就想着失敗，尤其不要用經典的理論\"只能共苦，不能共甘\"、天下沒有不散的宴席、過河拆橋等來支配自己的思想，腦子裏根本不應有這種想法，有這種想法本身就爲失敗的結局埋下了種子，就像剛開始學習騎自行車一樣，發現前面馬路中間有一障礙，於是乎你越不想碰上石頭，偏偏最後還是碰上了。因爲你的精力集中於失敗了，你必然失敗。

　　其次，持續不斷地溝通。開始要溝通，遇到問題也要溝通，解決問題時也要溝通，有矛盾時更要溝通，多想有利組織發展的事情。有不同的看法，不要在公開場合辯論，不要把矛盾展示給下屬。