怨恨上司會把不自覺地自己逼進死衚衕
文章分類：職場指南
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在工作中，我們經常能聽到員工埋怨：
“這麼無能的人，怎麼當上上司的，真讓人受不了。”
“明明是我直屬上司作出的決定不對，爲什麼不能反映給更高層?”
“頂頭上司怎麼了，有錯就應該直接給他指出來。”
在職場中，你是不是也有過類似的抱怨?如果有，請及時斃掉自己類似的抱怨。因爲上司不是完美的人，都會有這樣那樣的缺點，但是如果你因爲上司的不足就對他不夠尊重，處處與他作對、挑戰他的權威，甚至越級反映上司的問題，那麼最先“走路”的肯定是你。
說得直白一點，不管上司有怎樣的錯誤，也輪不到做下級的去指責他，下級要做的就是把上司交代的事情做好，這是最重要的也是最明智的。
黃鳴是一家公司的業務員，但因爲受到新上司的排擠，拿不到好的客戶，處境困難。以下就是他的心聲：
“我的新上司是個能力不強的人，比之前的上司要差很多，他最擅長的就是搞關係。在我們部門裏培養了幾個親信，把團隊裏最重要的客戶都分配給這幾個人，老員工反而只能分得幾個小客戶。就連老員工以前親自拉來的客戶，都被轉給了別人。老員工對這種不公平的分配方式都憤憤不平，但那位上司視而不見，無論什麼工作，總是優先安排那些人，什麼重要的機會都沒有我們的份兒。我做得特別沒勁，工作熱情被打擊殆盡。
“這麼無能的人，怎麼當上上司的，真讓人受不了。”
“明明是我直屬上司作出的決定不對，爲什麼不能反映給更高層?”
“頂頭上司怎麼了，有錯就應該直接給他指出來。”
在職場中，你是不是也有過類似的抱怨?如果有，請及時斃掉自己類似的抱怨。因爲上司不是完美的人，都會有這樣那樣的缺點，但是如果你因爲上司的不足就對他不夠尊重，處處與他作對、挑戰他的權威，甚至越級反映上司的問題，那麼最先“走路”的肯定是你。
說得直白一點，不管上司有怎樣的錯誤，也輪不到做下級的去指責他，下級要做的就是把上司交代的事情做好，這是最重要的也是最明智的。
黃鳴是一家公司的業務員，但因爲受到新上司的排擠，拿不到好的客戶，處境困難。以下就是他的心聲：
“我的新上司是個能力不強的人，比之前的上司要差很多，他最擅長的就是搞關係。在我們部門裏培養了幾個親信，把團隊裏最重要的客戶都分配給這幾個人，老員工反而只能分得幾個小客戶。就連老員工以前親自拉來的客戶，都被轉給了別人。老員工對這種不公平的分配方式都憤憤不平，但那位上司視而不見，無論什麼工作，總是優先安排那些人，什麼重要的機會都沒有我們的份兒。我做得特別沒勁，工作熱情被打擊殆盡。
