個人創業的十大策略
文章分類：創業必知
你也會想看的：善良管理的財富效應(1)
1．將創業資金數額減到最低。
別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機會只有２０～３０％的新事業，不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現金。
2．>學習銷售自己。
身爲小企業經營者，人們買的是你，不是你的產品。只要你知道如何銷售自己，初期投資並不需要準備大筆資金。開業三十天內，你就可以找到客戶，現金６０天內就會進來，幫助推動業務成長。
3．對客戶要大方。
新事業不宜對顧客收費過高。以我的作法，甚至提供免費服務給顧客，讓他們知道我能做什麼。就算後來沒有簽約，他們也會介紹其他付費客戶給我。有時，你得用小魚釣大魚。
4．開始時最好能由家中直接提供產品或服務。
我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺小電腦，開創顧問公司。五年內，公司收人超過五十萬，有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規模開始，逐漸擴大。
5．從第一天開始，一切電腦化。
別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機會只有２０～３０％的新事業，不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現金。
2．>學習銷售自己。
身爲小企業經營者，人們買的是你，不是你的產品。只要你知道如何銷售自己，初期投資並不需要準備大筆資金。開業三十天內，你就可以找到客戶，現金６０天內就會進來，幫助推動業務成長。
3．對客戶要大方。
新事業不宜對顧客收費過高。以我的作法，甚至提供免費服務給顧客，讓他們知道我能做什麼。就算後來沒有簽約，他們也會介紹其他付費客戶給我。有時，你得用小魚釣大魚。
4．開始時最好能由家中直接提供產品或服務。
我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺小電腦，開創顧問公司。五年內，公司收人超過五十萬，有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規模開始，逐漸擴大。
5．從第一天開始，一切電腦化。
