徐澤憲：靠的就是死拼
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徐澤憲做動員，從來不談“風花雪月”，軍人出身的他，更喜歡“刺刀見紅”。
這反映在他管理企業上就成了死拼和果敢。這個“死拼”與徐澤憲的經歷有着密切關係：出生在一個軍人的家庭，父母親都是當兵的，在很小的時候就認爲人生就是要報效國家，做工作就必須要幹好；15歲當兵，當時想法就很簡單，也是認爲到部隊就是要幹好，做什麼事就是要拼命幹，再苦再累也一定要把自己的工作做好，首先對自己的父母親有個交待。
這反映在他管理企業上就成了死拼和果敢。這個“死拼”與徐澤憲的經歷有着密切關係：出生在一個軍人的家庭，父母親都是當兵的，在很小的時候就認爲人生就是要報效國家，做工作就必須要幹好；15歲當兵，當時想法就很簡單，也是認爲到部隊就是要幹好，做什麼事就是要拼命幹，再苦再累也一定要把自己的工作做好，首先對自己的父母親有個交待。
就是這樣，徐澤憲拼出來了。1995年，徐澤憲轉業之後，首先進入上海遠洋公司，在船上就是跑遠洋，跑貨船，跑世界各地。之後，徐澤憲開始了在商海的拼闖，進入了房地產業。徐澤憲把一個只有1500萬註冊資本的公司，發展到現在一個有近200億的資產大型企業。
徐澤憲說：“我們公司最大特點就是以小搏大，以小的資本小的資金來做大的事情，但是每一次機會都給我們抓住了，每一次都是做成功了，這裏面沒有什麼祕訣，靠的就是死拼。”
